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聖約翰科大蒞校交流校務經營與選才實務 盼於變局中逆風突圍再造新局


  面對高等教育環境的劇烈變動,聖約翰科技大學曾鴻鍊執行董事、唐彥博校長及聖約翰科大校友胡昌明博士於410日蒞臨亞東科技大學,兩校針對精簡組織架構、校友資源整合及產學合作優化等核心議題進行深度對話,共商技職教育的的翻轉之道 。

  亞東科大黃茂全校長分享其「精簡高效」的經營心法。他強調,亞東科大在組織管理上採行極度精簡模式,並推動「院長兼任系主任」的扁平化管理,確保溝通與執行KPI化。在招生與選才機制上,亞東科大強調「入學即準就業」。黃校長指出,校方緊密鏈結遠東集團資源,如與亞東醫院、遠傳電信深度合作,將企業需求直接納入選才標準與課程設計。透過針對儲備人才計畫,讓大四學生實習參與率超過85%,畢業生就業率穩定達90% 以上。

  聖約翰科大曾鴻鍊執行董事則回顧了學校的組織變革,強調正推動「校友治校」的新典範。董事會由原先15席改組精簡為 9 席,改由傑出校友全面進駐,將企業經營的果斷力注入校園。並提出「成家立業」的凝聚策略,透過成立校友企業並將盈餘 20% 回饋母校,建立永續財源支持系統。他認為,招生必須透過校友企業的影響力,將「企業因子」帶入選才機制中,讓家長與學生看到實質的就業保障。

  聖約翰科大唐彥博校長在交流中也表達對亞東團隊高效運作的敬佩。他指出,聖約翰在排除評鑑障礙後,招生達成率已顯著回升。他強調選才機制必須與企業誘因結合,期望借鑒亞東科大將企業實習與就業無縫接軌的經驗,為學生建立更具吸引力的升學環境

  隨後,聖約翰參訪團實地考察了亞東科大三大特色領域:在「通訊工程系」體驗 AR/VR 沉浸式技術;在「電機工程系」體驗高階 PLC 智慧產線實驗室觀察協作機器人;並在「材料織品服裝系」見證機能時尚紡織品的研發實力 。這些場域具體展示了如何將產業需求轉化為實務教學,成為優化招生選才的最佳說服力。

  此次交流展現了兩校在少子化環境中,透過「務實」與「鏈結」尋求突破的決心,未來將持續強化跨校合作,共同培育具備即戰力的產業人才

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